2009年集团总部主管及以下岗位选聘工作有序开展
来源：无 发布时间: 2009-04-21 09:19:28
春节过后，集团总部主管及以下岗位选聘工作有序开展。根据集团直属党委会议要求，这次选聘对内实行竞聘上岗、对外采取公开招聘的方式,这是继2008年集团中层正副职领导岗位人员调整配备后的又一次人才选拔工作。集团人力资源部经过1个多月的认真筹备与精心组织，目前对内竞聘上岗工作已顺利完成。与此同时，对外公开招聘也同步启动。截至3月24日，共收到简历6000余份，现已进入招聘甄选阶段。此次选聘工作延续以往规范的运行方式，同时呈现出一些新的特点。
选聘渠道多元化。本次选聘工作通过总部提拔、系统内竞聘、社会公开招聘三种方式选拔人才。总部提拔是在集团总部各岗位上发现人才，通过选聘遴选人才；系统内竞聘面向全集团选拔合适的人才，为全集团年轻人提供更多的机会，让他们参与到选聘中来，在竞聘上岗过程中展示自己，逐步构建从各单位到集团总部工作的员工职业发展通道；对外公开招聘是从社会中吸纳学识好、工作能力强、有相关工作经验、综合素质高的人才到集团工作，为集团注入新鲜血液，带来源头活水，引入新的管理理念，为集团战略实现提供多方人才支持。
选聘方式差异化。本次选聘工作的一个重要特点是根据不同的岗位需求，采取相应的评选方式对应聘人员进行甄选。在总部提拔的岗位上，延用了“大评委制”，由7位集团领导、14位中层领导及所有总部员工共45人组成评委团；在选聘流程上，严格按照规范的程序，经发布通知、报名、资格审查、公示、演讲和民主测评六个环节逐步开展；在演讲环节中，竞聘人员精神饱满、精心准备、思路清晰，充分展现了个人风采。对于系统内选聘，在总部提供岗位选聘流程的基础上，增加了评委现场提问环节，针对每一岗位的实际需求设计一道面试题，现场检验了竞聘者对竞聘岗位的认知、临场应变能力、综合分析能力和沟通表达能力等。目前，集团人力资源部正会同集团总部各用人部门紧锣密鼓地开展对外公开招聘工作，并在此过程中引入评价中心技术、综合素质测评、小组讨论、结构化面试、心理测评、个性测试、公文写作和实际工作体验等多种现代企业人员甄选方式，从多个角度考察应聘人员的综合素质能力。
“市场竞争就是人才的竞争”，这已是国内出版业的共识。对人才获取、调配及使用的规范化和机制化，是近年来集团人力资源工作的核心内容之一。集团将继续通过广渠道、宽范围、多方式选聘人才，积极探索集团股份制改造过程中人才引入、培养的途径和办法，逐步建立集团各门类人才信息库，加强对集团人才的动态管理，以此不断强化集团的“软资源”、“软实力”，为集团未来的战略实现提供人才保障。
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