集团公司和股份公司人员配置基本到位

  集团和股份公司员工大会的召开，标志着集团和股份公司中层领导人员选聘第一阶段工作圆满结束，标志着集团公司和股份公司人员基本到位，实现了平稳过渡。集团公司和股份公司中层领导人员选聘第一阶段主要面向总部内部选聘，选聘工作从4月中旬启动，历时一个多月，主要体现出以下三个特点：一是充分酝酿，集体决策。第一阶段的选聘工作，从制定方案、组织实施、确定人选，每个环节都通过党委会审议决策。在整个选聘过程中，集团公司和股份公司共召开4次党委会，既有分别召开，也有联席会议，对整个选聘工作进行了充分的讨论、沟通，对人选安排进行了充分酝酿和集体决策。二是履行程序，严格把关。在人员的使用上，严格按照中组部《党政领导干部选拔任用条例》、《集团公司中层领导人员选拔任用管理办法》的规定，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，严格按照民主推荐、考察对象公示、组织考察、民主测评等程序进行，把好用人质量关。三是双向选择，平稳过渡。中层领导人员的选聘以及总部员工的配置都以尊重个人意愿和组织调配相结合为基本原则，让员工“人人有岗、人人适岗”，不因改制重组而出现员工下岗的情况，力求实现人员平稳过渡。报名参加本次中层领导人员选聘的共15人，其中14人按其个人主报岗位予以聘用，1人按其辅报岗位聘用；11人按原职级聘用，4人拟提拔使用。主管及以下岗位人员的配置，也是根据集团公司和股份公司的实际需要、部门职能，由部门负责人在反复征求本部门员工意愿的基础上，按照人岗匹配原则确定人选。